Thắc mắc về các phòng ban trong 1 công ty

[SuperUU]

Đang làm đề tài dùm bạn gái nhưng k có nhiều kiến thức nên lên đây nhờ anh em giúp đỡ.

1. Trong công ty có các phòng ban nào thiết yếu, chức năng của từng phòng.

2. Để phát triển nguồn nhân lực của công ty bạn cần làm gì.

Thanks!

 

[clarky]

Bác hỏi 2 câu này cũng đủ viết thành mấy quyển sách đấy.

 

[Aha]

Bác phải hỏi cho rõ là công ty đó có chức năng gì. Vì có những công ty chỉ cần mỗi ông giám đốc.
Còn về nhân lực thì tùy thuộc vào tầm cỡ của công ty đó mà có cách phát triển. Thông thường là bằng tuyển dụng, để cho bền vững hơn thì người ta đào tạo bằng cách gửi nhân viên đi học, hoặc ký hợp đồng với các trường học hay các sinh viên có khả năng để phát triển.
Bác hỏi rõ hơn thì mọi người mới nói được chứ thế này thi chung chung quá.
À, mà bác Lam Sơn đâu í nhỉ?
Cái này mà gặp bác í thì cứ gọi là

 

[Xèo Mây]

Bình thường trong 1 doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ có cơ cấu tổ chức như sau:
- Ban Giám đốc điều hành.
- Phòng kế toán tài vụ.
- Phòng nghiệp vụ (hoặc phòng kỹ thuật hay marketing tùy theo chức năng công ty).
- Bộ phận (hoặc phòng) hành chính: lo các thủ tục giấy tờ, văn bản, quản lý nhân sự, văn phòng phẩm ....
- Bộ phận kho bãi, bảo vệ.
Nếu qui mô hơn thì sẽ có thêm phòng kinh tế kế hoạch chuyên quản lý hợp đồng đầu ra đầu vào, theo dõi thực hiện hợp đồng...

 

[do_long_khach]

Kiếm quyển sahcs gì đó về quản trị kinh doanh/quản trị doanh nghiệp

 

[hanhpn]

Trong DN, thường bộ máy tổ chức sẽ chia thành các khối chính:

1. khối tác nghiệp kinh doanh (còn gọi là front-office): đại biểu là phòng bán hàng, phòng kế hoạch kinh doanh, các chi nhánh, văn phòng đại diện bán hàng.
2. khối tác nghiệp hỗ trợ (còn gọi là back-office): được chia qua các khối nhỏ:
- khối tài chính - kế toán
- khối hỗ trợ, quản lý bán hàng, thầu ... (đôi khi bộ phận này bị gộp nhỏ trong phòng bán hàng)
- khối nhân sự
- khối văn phòng - hành chính
- khối văn phòng đoàn thể
- khối thương hiệu ...

Tùy vào quy mô của doanh nghiệp mà sẽ có các phòng hoặc các tổ, nhóm .. tương ứng

3. khối sản xuất (với các DN SX): bao gồm các bộ phận quản lý vật tư, kho hàng, cung ứng vật tư, các phân xưởng sản xuất (bộ phận sản xuất, kỹ thuật, cơ điện ...)

Chắc giúp bạn được thế. Còn với DN, điều quan trọng nhất chính là việc phân bổ cơ cấu cho các đơn vị hạch toán lợi nhuận và các đơn vị hạch toán chi phí (profit center và cost center).

Việc phát triển nguồn nhân lực thế nào: Sách dậy:

1. Xác định cơ cấu bộ máy và mô tả vị trí
2. Từ bản mô tả vị trí, sẽ xây dựng kế hoạch tuyển dụng và kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ
3. Xây dựng chính sách nhân sự có tính thu hút nhân lực và giữ được cán bộ giỏi
4. Tính được doanh thu/lãi gộp và chi phí của mỗi đầu người khi làm việc cho công ty.


Nên thòng câu: thuê tư vấn vào cải tiến quy trình trong đề án của bạn gái bác nhé. Chúc bác đỡ vất vả trong việc làm hộ này.

 

[PinkForever]

Tại sao lại có phòng, tại sao lại có ban nhỉ ? Phòng và ban khác nhau thế nào hở bác ? Ví dụ phòng kế hoạch và Ban kế hoạch khác nhau ra sao ? Cái nào to hơn nếu nó tồn tại trong cùng 1 công ty ?

 

[thaonguyenvn]

dạ,cơ cấu của VN nó rắc rối lắm ạ

 

[Thế Anh]

Mỗi doanh nghiệp vừa và nhỏ đều có những đặc trưng riêng, nhưng những cơ cấu sau thường ko thể thiếu, dù có khi chỉ là 1 người

-Ban giám đốc

-Kế toán, tài chính, thủ quỹ

-Văn thư, hành chính, bảo vệ

-Kinh doanh, Marketing, bán hàng

-Kế hoạch, vật tư, thủ kho

 

[hanhpn]

Ban - Phòng là do cách tổ chức hành chính của Việt Nam (thói quen từ quân đội). Thông thường là Ban sẽ to hơn phòng - do Ban bản chất là phòng của đơn vị cấp to hơn.

Ví dụ: Phòng Tài chính kế toán của Tổng công ty - thường gọi là Ban Tài chính, trong khi Phòng Tài chính kế toán của công ty chi nhánh sẽ gọi là phòng tài chính.

Ban sẽ to hơn phòng trong trường hợp đó là ngành dọc. Còn nếu không thì cũng khó nói.

 

[HHN]

Đang làm đề tài dùm bạn gái nhưng k có nhiều kiến thức nên lên đây nhờ anh em giúp đỡ.

1. Trong công ty có các phòng ban nào thiết yếu, chức năng của từng phòng.

2. Để phát triển nguồn nhân lực của công ty bạn cần làm gì.

Thanks!

Bác làm đề tài về mảng nào thì mới biết mà tư vấn chứ, như công ty em thì có ít phòng lắm, mà chỉ gọi chung là khối văn phồng thôi, trong đó có chia ra nhiều bộ phận, VD: bộ phận nhân sự, kế hoạch, XNK, văn thư, kế toán.....Phát triển nguồn nhân lực thì tuyển dụng và tự đào tạo.

 

[Thế Anh]

Ban - Phòng là do cách tổ chức hành chính của Việt Nam (thói quen từ quân đội). Thông thường là Ban sẽ to hơn phòng - do Ban bản chất là phòng của đơn vị cấp to hơn.

Ví dụ: Phòng Tài chính kế toán của Tổng công ty - thường gọi là Ban Tài chính, trong khi Phòng Tài chính kế toán của công ty chi nhánh sẽ gọi là phòng tài chính.

Ban sẽ to hơn phòng trong trường hợp đó là ngành dọc. Còn nếu không thì cũng khó nói.

Trong 1 Viện nghiên cứu thì Ban làm nhiệm vụ chính, cao hơn Phòng, các Phòng chỉ là các Phòng chức năng (P.TC, P.KT, P.HC)

Trong 1 Công ty thông thường thì Ban thấp hơn Phòng. Ví dụ Ban vật tư nằm trong Phòng kế hoạch. Ban Marketing nằm trong Phòng Kinh doanh.

Tuy nhiên nếu mô hình phân cấp như Tổng công ty, Công ty mẹ-công ty con thì Ban sẽ to hơn phòng, vì có thể chỉ huy hoặc quản lý cả các đơn vị phía dưới, ví dụ Ban thanh tra, Ban đào tạo.

Ngoài Phòng Ban còn 1 đơn vị tổ chức khác là Hội đồng. Ví dụ Hội đồng thi đua, Hội đồng khen thưởng, kỷ luật. Hội đồng Sáng kiến, Hội đồng tiền lương, Hội đồng kỹ thuật...vv

 

[PinkForever]

Vậy 1 ông trưởng ban trên tổng công ty (công ty mẹ) so bậc lương, quyền hạn và nói chung là "mầu mè" với 1 ông phó giám đốc công ty (công ty con) thì thế nào hả các bác ?

 

[Thế Anh]

Vậy 1 ông trưởng ban trên tổng công ty (công ty mẹ) so bậc lương, quyền hạn và nói chung là "mầu mè" với 1 ông phó giám đốc công ty (công ty con) thì thế nào hả các bác ?

Cái này phụ thuộc vào nhiều thứ như mô hình cơ cấu công ty, nguồn vốn của công ty. Cách sử dụng nguồn vốn đó..vv và vv.

Chẳng hạn là ông phó giám đốc tài chính của công ty con có nguồn vốn nhà nước đầu tư vào xây dựng cơ bản đó chắc chắn sẽ "ăn" ngon hơn ông Trưởng Ban Đào tạo của Tổng công ty.

Còn nếu ông Trưởng Ban Dự án hoặc Quản lý Dự án trọng điểm của Tổng công ty có vốn đầu tư của nhà nước thì lại "ăn" ngon hơn ông Giám đốc một Công ty con chuyên triển khai thực hiện một dự án nào đó.

 

[nvkhoa]

Đang làm đề tài dùm bạn gái nhưng k có nhiều kiến thức nên lên đây nhờ anh em giúp đỡ.

1. Trong công ty có các phòng ban nào thiết yếu, chức năng của từng phòng.

2. Để phát triển nguồn nhân lực của công ty bạn cần làm gì.

Thanks!

phát triển nguồn nhân lực chính là chính sách nhân lực, mà cái nầy thì vận dụng đủ loại kiến thức vận dụng thực tế và sách vở. khó lắm.